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Nel periodo 2024-2028, l'Italia avrà bisogno di un numero compreso tra 3,1 e 3,6 milioni di nuovi lavoratori. Questo dato proviene dal Rapporto Excelsior, promosso da UnionCamere in collaborazione con il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali  e con l’Unione europea.
La richiesta di personale è suddivisa in due categorie principali: expansion demand, che riguarda i posti necessari per la crescita economica, e replacement demand, che si riferisce ai lavoratori che lasceranno il mercato del lavoro.

 

Nei prossimi quattro anni, la domanda nazionale di forza lavoro è stimata in oltre tre milioni di nuovi lavoratori fra settore pubblico e privato


Il fabbisogno totale previsto potrebbe variare tra 3,15 milioni in uno scenario negativo e 3,63 milioni in uno positivo.
La maggior parte di queste posizioni sarà necessaria per sostituire i lavoratori in uscita, che rappresenteranno circa il 78% della domanda in uno scenario favorevole e fino all'88% in uno sfavorevole.

 

Settori e tipologie di lavoratori

  • Settore Privato: I lavoratori del settore privato contribuiranno per il 61% al fabbisogno totale
  • Settore Pubblico: I dipendenti pubblici rappresenteranno il 22%
  • Lavoratori autonomi: Le Partite IVA copriranno il 17%.

 

Dal punto di vista territoriale, le regioni del Sud e delle Isole avranno la maggiore richiesta di occupati, seguite da Nord-Ovest, Nord-Est e Centro Italia.
In particolare, la Lombardia necessiterà di un fabbisogno di circa 669.000 lavoratori, pari a oltre il 18% della domanda nazionale.

 

In questo scenario la società Mozzanica, che è sempre stata all'avanguardia nel welfare aziendale, ha voluto rendere trasparente il suo protocollo di assunzione, che permette ai candidati Junior e Senior di affrontare un percorso chiaro e con prospettive di crescita sicure.
Nel 2024 Mozzanica ha ulteriormente incrementato il proprio personale assunto e può contare oggi su XX nuovi dipendenti distribuiti su cinque sedi di cui tre in Italia e due negli Stati Uniti.

 

Il percorso di selezione Mozzanica

 

1

 

Ricerca del Personale

 

Mozzanica inizia la ricerca di nuovi talenti utilizzando aziende specializzate e piattaforme come LinkedIn, che consentono di raggiungere un ampio bacino di candidati e di attrarre professionisti con diverse esperienze.

2

 

Primo Contatto

 

I candidati selezionati vengono sottoposti ad un primo colloquio con l'ufficio risorse umane per identificare e valutare l’esperienza, le competenze generali e la motivazione del candidato.

3

 

Colloquio tecnico

 

Se il primo colloquio è risultato positivo, il candidato affronta un secondo colloquio con il futuro responsabile di settore, dove si approfondiscono gli aspetti tecnico-pratici relativi al ruolo che dovrà ricoprire.

4

 

Contrattazione

 

Un terzo ed ultimo colloquio è dedicato alla discussione delle condizioni lavorative, garantendo che ci sia un allineamento tra le aspettative dell'azienda e quelle del candidato.

5

 

Periodo di Prova

 

Una volta assunto, il nuovo dipendente inizia un periodo di prova retribuito, durante il quale lavora a stretto contatto con figure esperte per ricevere formazione pratica.

6

 

Valutazioni Periodiche

 

Durante il periodo di prova, si svolgono riunioni regolari con l’ufficio risorse umane per valutare le performance e la soddisfazione del dipendente e del reparto in cui è inserito.

7

 

Crescita professionale

 

Se è confermata la volontà di continuare a collaborare da entrambe le parti, il candidato inizia un percorso di formazione interna personalizzato.
Durante questo percorso sarà assistito dall’ufficio risorse umane per ottimizzare le esigenze professionali con quelle della propria sfera personale.

 

Mozzanica si distingue come un vero e proprio modello di riferimento nel settore antincendio, grazie al suo costante impegno nella valorizzazione del personale, considerato la risorsa più importante.

In un contesto in cui molte aziende faticano a garantire opportunità di crescita e sviluppo, Mozzanica si dedica a creare un ambiente di lavoro stimolante e formativo.

 

Investire nel capitale umano è fondamentale per il successo dell'azienda, e dimostra chiaramente come un approccio orientato alle persone possa fare la differenza in un settore competitivo e in continua evoluzione come quello dell’antincendio di alto livello.

 

 

 

Stacey Mozzanica

Responsabile HR

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