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L'importanza delle competenze trasversali

Autore Mario Mignacca | Technical director | 26 Aprile 2019 |

All’inizio degli anni ’90 era normale avere competenze Trasversali, anche nelle multinazionali in cui allora lavoravo.

Quando venne la “moda” della specializzazione, ed alla vecchia Guardia sono state affidate le nicchie in cui serviva una visione globale, io iniziai ad occuparmi di special Hazard.

La prevenzione antincendio in contesti complessi richiedeva, allora e oggi, progettisti con diverse competenze e disposti a prendersi in carico la responsabilità Collettiva del risultato finale.

Un atteggiamento Proattivo, la flessibilità e la capacità Di Analisi dovevano essere sostenute dalla formazione Continua e alimentate dalla curiosità.

La specializzazione rende difficile l’uscita dalla zona di comfort, mina l’attitudine a mettersi in gioco, a prendere decisioni collettive. Il networking invece è fondamentale e richiede soft Skills necessarie a lavorare in squadra, da un lato, e ad essere autonomi, dall’altro (qui https://goo.gl/qLy6Dm un interessante elenco di Andrea De Vita )

In altre parole è necessaria una leadership Diffusa tra i project Manager. La resilienza del sistema passa anche attraverso questo stile di progettazione che esalta la #contaminazione tra competenze diverse. Bentornate TSkills!

Qui Gary A. Bolles ne da una descrizione efficace https://goo.gl/keTtzr

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